Bestandsreichweite

Bestandsreichweite ist ein wichtiger Begriff im Bereich Einzelhandel und E-Commerce, der die Dauer angibt, die der aktuelle Warenbestand eines Unternehmens ausreicht, um die Kundennachfrage ohne zusätzliche Beschaffung von Waren zu decken. Sie wird auch als Lagerreichweite oder Lagerumschlagshäufigkeit bezeichnet und normalerweise in Tagen, Wochen oder Monaten gemessen.

Die Bestandsreichweite ist aus mehreren Gründen wichtig:

  1. Optimierung des Lagerbestands: Eine angemessene Bestandsreichweite hilft Unternehmen, die richtige Menge an Waren im Lager zu halten, um die Kundennachfrage zu befriedigen, ohne zu viel Kapital in unverkauften Waren zu binden. Dies führt zu einer effizienteren Lagerhaltung und verbesserten Bestandskontrolle.

  2. Reduzierung von Lagerkosten: Durch das Verständnis der Bestandsreichweite können Unternehmen unnötige Lagerkosten reduzieren, indem sie die Menge der im Lager gehaltenen Waren an die tatsächliche Nachfrage anpassen. Das senkt die Kosten für Lagerung, Versicherung und Verwaltung und trägt zur Rentabilität des Unternehmens bei.

  3. Vermeidung von Lagerüberbeständen und -engpässen: Die Kenntnis der Bestandsreichweite ermöglicht es, rechtzeitig Nachschub zu bestellen, um Produktionsverzögerungen, Verkaufsengpässe und entgangene Verkaufschancen zu vermeiden. Gleichzeitig hilft es, Überbestände und deren negative Auswirkungen, wie Preisreduzierungen oder Abschreibungen, zu vermeiden.

  4. Bessere Planung und Prognose: Die Analyse der Bestandsreichweite ermöglicht es Unternehmen, zukünftige Verkaufstrends besser zu prognostizieren und ihre Lagerstrategie entsprechend anzupassen. Dies hilft bei der Entscheidungsfindung in Bezug auf Produktionsplanung, Einkauf, Marketing und Vertrieb.

  5. Kundenzufriedenheit: Eine optimierte Bestandsreichweite stellt sicher, dass die Produkte stets verfügbar sind, um die Kundennachfrage zu befriedigen. Dies führt zu einer höheren Kundenzufriedenheit, da die Kunden ihre gewünschten Artikel ohne Verzögerungen erhalten.

Um die Bestandsreichweite zu berechnen, wird der Durchschnittsbestand durch den durchschnittlichen Tagesabsatz dividiert. Unternehmen sollten eine ausgewogene Bestandsreichweite anstreben, die weder zu hoch noch zu niedrig ist, um die oben genannten Vorteile zu nutzen und einen reibungslosen Betriebsablauf zu gewährleisten.

Beispiel

Die Bestandsreichweite, auch als Lagerreichweite oder Days of Inventory bekannt, ist eine Kennzahl, die Händlern dabei hilft, die Effizienz ihres Lagerbestandsmanagements zu messen und zu optimieren. Sie gibt an, wie lange der aktuelle Lagerbestand ausreicht, um die Kundennachfrage zu erfüllen, ohne zusätzlichen Nachschub zu benötigen. Hier ist ein Beispiel, um das Konzept der Bestandsreichweite zu veranschaulichen.

Beispiel:

Ein Elektronikhändler führt verschiedene Smartphones in seinem Sortiment. Um seine Bestandsreichweite zu berechnen, benötigt er zunächst zwei wichtige Daten:

  1. [Durchschnittlicher Lagerbestand](/glossar/durchschnittlicher-lagerbestand): Die Gesamtmenge der Smartphones, die der Händler zu einem bestimmten Zeitpunkt im Lager hat.

  2. Durchschnittlicher täglicher Absatz: Die durchschnittliche Anzahl der verkauften Smartphones pro Tag.

Angenommen, der Händler hat einen durchschnittlichen Lagerbestand von 500 Smartphones und einen durchschnittlichen täglichen Absatz von 50 Smartphones.

Die Berechnung der Bestandsreichweite erfolgt wie folgt:

Bestandsreichweite = [Durchschnittlicher Lagerbestand](/glossar/durchschnittlicher-lagerbestand) / Durchschnittlicher täglicher Absatz

In diesem Beispiel:

Bestandsreichweite = 500 / 50 = 10 Tage

Das bedeutet, dass der Händler genug Smartphones im Lager hat, um den Bedarf seiner Kunden für die nächsten 10 Tage zu decken, ohne Nachschub zu benötigen.

Die Bestandsreichweite hilft dem Händler dabei, seine Lagerhaltung und Einkaufsstrategien zu optimieren. Zum Beispiel:

  • Wenn die Bestandsreichweite zu niedrig ist, besteht die Gefahr, dass der Händler nicht genug Produkte auf Lager hat, um die Kundennachfrage zu erfüllen. In diesem Fall sollte er seine Bestellungen erhöhen oder häufiger nachbestellen.
  • Wenn die Bestandsreichweite zu hoch ist, kann dies auf übermäßige Lagerhaltung hindeuten, was zu höheren Lagerkosten und möglicherweise zu veralteten oder abgelaufenen Produkten führen kann. In diesem Fall sollte der Händler seine Bestellmengen anpassen oder den Umschlag der Lagerbestände verbessern, etwa durch gezielte Marketingaktionen oder Rabatte.

Durch die sorgfältige Beobachtung und Analyse der Bestandsreichweite können Händler sicherstellen, dass sie ihre Lagerbestände effizient verwalten, um Kundenzufriedenheit zu gewährleisten und gleichzeitig Kosten zu minimieren.


VersaCommerce kostenlos testen.